云景林纸纸浆产销创历史新高

发布时间:2020-05-04  栏目:澳门新葡萄京棋牌手机版  评论:0 Comments

摘要:
  2013年,是云景林纸9万吨纸浆技改项目建成后全面转入试生产的第一年,也是公司正式迈出产业链延伸第一步和结构调整、转型升级步伐的起步年,更是公司发展历程中承前启后、创新发展、转型发展和加快发展的关键年。一年来,云景林纸顶住国际国内宏观经济不景气、纸浆市场持续低迷和纸浆原料、化工原料、道路运输、人工成本大幅上涨等诸多不利因素,纸浆产销再创历史新高。全年共生产纸浆21万吨;销售纸浆20.5万吨;实现销售收入89600万元;上缴税费5715万元。  一年来,云景林纸以科学发展、绿色发展、和谐发展和可持续发展为主题,以“调结构、实基础、求效益、促发展”为工作方针;以转方式、调结构和做强做优为核心;以改革和创新发展为动力;以成本和费用控制为基础;以标准化、规范化和精细化管理为手段;以提升管理和提质增效为目标。纸浆产销再创历史新高;安全生产保持稳定趋好;节能减排成效显著;管理提升取得实质成果;成本效益导向思维进一步增强,开源节流、降本增效成效明显;转方式调结构工作扎实有序推进,实现3万吨生活用纸顺利开工建设并扎实按计划推进;党的群众路线教育实践活动扎实有效,作风建设取得新成效;人才队伍、企业文化建设和思想政治工作持续深化。
(来自:中国纸网)

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2016年12月30日,在中航工业成飞总装现场举行枭龙新项目首架交付仪式,标志着枭龙飞机研制实现系列化发展迈上了新台阶,也标志着成飞圆满实现全年目标,科研生产经营再创历史新高。

神南矿业晒出的2017年“成绩单”作者:张娜 时间: 2018-01-05 点击:查询中
分享到:实现利润105亿,超额创效20亿元;“全国五一劳动奖状”、“2016年度陕西省质量奖”、“全国企业文化优秀成果”、省能源化工地质工会“双创基地”等43项省部级以上荣誉;《无煤柱自成巷N00工法成套技术及装备工业化试验研究》项目被鉴定为国际领先,《基于创新驱动推进煤炭开采企业提质的神南实践》在第十八届中国煤炭经济管理论坛中交流;成功承办陕西省国有企业文化建设现场会暨《铸魂追梦》首发式和陕西省国有企业技能大师工作室学习交流会……
翻开神南矿业2017年“成绩单”,字里行间写满了自豪与感动。这一系列成绩的背后,是全公司上下团结一致、创新发展的艰辛付出,是实施“二优三商”一流神南发展战略的喜悦收获,是让广大职工共享发展成果、向往美好生活思想的逐步实现。
这一年,神南矿业“抢抓机遇,创新驱动,追超一流”,以经济体量再创先、经营质量再创先、基础管理升级再创先、转型升级再创先、党建质量再创先“五大再创先”,勇立新征程的潮头,用优异的业绩指标写就了一份精彩的年终答卷。
抢抓机遇 聚焦追赶超越
随着中国经济进入新常态,供给侧结构性改革、产业转型升级对煤炭行业发展提出了新要求,能源革命正在加速推进。2017年年初,在深入分析研判内外形势,统筹行业特点、自身实力等多种因素后,神南公司再行审视坐标,确立了“二优三商”战略目标,制定了“五大再创先”工作措施,在转型高端中紧抓核心业务,靶定方位,追赶超越。
数字是枯燥的,也是生动的,因为它是对发展的权威见证。2017年,实现利润超百亿,完成陕煤集团追赶超越目标任务的118%,资产负债率31.32%、总资产报酬率26.28%、净资产收益率36.25%、已获利息倍数42.21,四个比率均处于行业领先水平。同样的产量,三年来利润是三倍增长。这样一组令人怦然心动的数字,让我们仿佛触摸到了神南矿业铿锵跳动的发展脉搏。
这一年,国家总体经济保持稳中向好态势,神南公司紧抓“市场向好+政策红利”这一时机,集中精力做强主业,实现了增产增效。一方面,紧扣市场需求,坚持市场导向、量价联动的原则,强化质量管理、强化信息对接、强化品牌建设,煤质同比提高170大卡,产销运实现协调运行。另一方面,紧扣生产优化,坚持接续、技术、生产组织、成本四原则优化生产布局,合理配置生产面;以流程化替代岗位设置管理,加强劳动管理;科学安排搬家倒面、设备检修,积极释放生产潜力。矿井单井月产、进尺、日销等指标均创历史新高。
在聚焦主业的同时,神南公司的产业板块也在稳步发展。持续推进“煤亮子”O2O平台建设,完成了三次技术迭代升级。“神南服务”、“煤亮子”商标注册成功,成功托管首家煤矿、光伏项目建设完成,产业公司全年累计完成生产服务金额14.5亿元。中能公司托管运营生产原煤305万吨,实现利润1500万元。
创新驱动 引领转型升级
没有创新,企业的“GDP”增长就是零,这是神南决策层的共识。在顺势而为的过程中,神南公司坚决摒弃要素驱动的老路,而是在创新驱动中保持足够定力,激发内生动力,引领转型升级。
提质高效矿井,稳步推进“三型四化”矿井建设,编制《无人值守系统管理维护标准》,井下120多个岗位实现有人巡检,无人值守。张家峁智能化洗煤厂实现运行并完成地质可视化系统项目,红柳林6.3米大采高智能化工作面正常生产。提质技术变革,N00工法通过国家鉴定,正在进行标准编制,110工法获中煤协会科技成果一等奖并完成企业标准编制;实效推广“110”工法、再制造技术等10项新技术应用,全面完成8项企业“标准制定”并试运行。提质双创机制,以构建“创新树”生态创新体系为主体,瞄准千万、百万、十万、万元级的创客目标,制定激励政策,推进全员创新。“全员双创”入选“省属国企典型案例”并呈报省委省政府有关部门与领导。2017年创新项目近3000项,创效超3.5亿元。提质专利核心,对具有国内一流、行业领先性的科技项目,进行技术、专利、著作权申报。2017年,申请专利144件,其中发明专利4件,获得授权专利66件,征集有偿专利成果132项,25项创新成果获得陕西省第四届职工科技节表彰。
追超一流 实现创先发展
要实现创先发展,就要始终瞄准行业高端,勇于同国内外行业一流对标比高低。2017年,神南公司坚定转型升级、创新一流不动摇,精准于生产经营、管理创新、科研技术、“双创”实践、党建文化五个方面的提质,实现了“五大再创先”。
“经济体量再创先”。按照追赶超越行动方案,各单位扣紧市场变化,优化生产组织,抢抓市场价格与时间机遇,积极实施促销增产,超额完成追赶超越计划目标,各项指标均创历史新高。“经营质量再创先”。以导入《卓越绩效》管理为抓手,对标中国质量奖各项指标,扭住“六大结构调整”这个升级关键,做实价值“四点”管理,实现了经营质量的全面提升。“基础管理升级再创先”。突出制度有效、机制调动、标准牵引、管理改革、风险预防五大方面,基础管理更扎实。坚持推进“155”非高危安全闭锁管理体系实效运行,健全了管理体系和各类标准、流程,夯实了基础。“三项制度”改革深入推进,新发展要素迅速成长。“转型升级再创先”。始终以创获中国工业大奖为目标,积极与国家顶级科研院所交流合作,参与有关国家专业标准制定,完善公司八大标准,实现转型升级战略。“党建质量再创先”。健全制度保障,突出党建引领担当。突出思想提质,常态化“学做”担责作为。深化载体落地,文化建设升级发展。履行社会责任,着力推进民生建设。“五大再创先”的实现与突破,引领提质了公司的思想品质与实践品质,展现了神南公司全体职工的务实担当和突出贡献。
筚路蓝缕启山林,励精图治绘新篇。2018年是贯彻十九大精神的开局之年,是改革开放40周年。承载光荣与梦想的神南人将砥砺质量,更进创新,品质健步“二优三商”新时代。(张娜)
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2016年是十三五开局之年,成飞认真学习贯彻党的十八届五中、六中全会精神,按照中航工业要求,对标一流,创新转型,持续推进深化改革,迎来企业领先发展的新机遇。

在科研生产领域,成飞面对科研与批产交叉并行、多项目齐头并进的重压,以信息化为龙头拉动管理变革升级,深入推行准时制生产模式,任务管理系统二期、生产管控中心等系统上线运行,全面完成全年科研生产经营任务,营业收入取得新突破,各项经营指标再创历史新高。在第十一届中国航展上,枭龙战机、云影无人机惊艳亮相,吸引了国际国内主流媒体的争相报道,振奋了国人。

2016年,成飞在全体党员中扎实开展两学一做学习教育,深入学习贯彻全国国有企业党的建设工作会议精神和中航工业党组的工作部署,进一步落实全面从严治党要求,不断推进党组织建设,深入开展党风廉洁建设,强化企业文化建设,努力构建和谐成飞。公司制定发布《中长期发展思路暨十三五发展规划》,明确发展定位及目标,强化核心能力建设,数字成飞建设迈开了新步伐。

2016年,成飞加大科技创新力度,重奖创新创效项目,推进技术实力的稳步提升,取得了技术能力的重大突破,具有完全自主知识产权的S型试件进入国际标准最后阶段。

在2017年新年升旗仪式上,成飞董事长、党委书记程福波表示,新的一年,成飞将面临新的发展机遇,迎来更加繁重的发展任务,经济总量将再攀新高,管理变革任重道远。全体干部职工必须认清形势,主动担当,进一步加快变革创新、转型升级的步伐,进一步提升企业的核心竞争能力。

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