工厂倒闭启示录:低端制造必须向高端制造升级

发布时间:2020-02-12  栏目:新葡萄京官网  评论:0 Comments

摘要:不久前,广东东莞又一家民营制造企业宣告倒闭。一位名叫“隐士深山”的知名网友发帖称:“我叔的工厂,在结算完全部的员工工资之后,正式宣布停业。”
  这位网友在去年一篇轰动互联网的文章中,正是以其叔叔的工厂作为题材,论述低端制造业的种种弊病。当时那篇文章的标题是:《制造业已然死路,兼探讨神州未来崛起之路》。没想到仅仅一年多,就一语成谶,他叔叔的工厂轰然倒下。 工厂倒闭启示录:低端制造必须向高端制造升级   “转型”挣扎    这位网友叔叔的工厂,并不是做轮胎或橡胶产品的。但与轮胎或橡胶产品有一个共同点:低端制造。    这家工厂生产耳机和耳机零件,一直以来,主要靠一个台湾客户和美国西部航空的订单维持运转。    2006年工厂刚开始做时,耳机单价是1.8元一副。现在还是1.8元一副,但人工成本上涨了三倍。    以前一副耳机是1.2元的成本,现在即使生产管理控制得到位,成本也达到1.75元一副左右。如果不幸哪一批成品出现问题,公司就得赔钱。    现在都说制造业要转型升级,这家工厂也进行过尝试。结果,能升级的都升了,该自动化的也全改了自动化。    但自动化封装达不到客户要求,装箱和打包也没法自动化。所以,最终还是回到劳动密集生产模式。    这个老板的脑筋还算活络,曾考虑过做电脑耳机,并且注册了三个品牌。做出一大批产品后,立即找两个销售人员全国电脑市场铺货。    但他却发现这块业务不赚钱,造成不少产品积压。而代理商拖货款或者跑路的现状,让他最终放弃了这块市场。    “英雄”末路    无奈之下,网友的叔叔决定冒险聘用一批越南工人,工资大约为每月每人2000元(中介拿走200元)。    这样,成本控制在每件耳机1.6元左右,可确保有8%左右的毛利润。    不幸的是,工厂非法雇佣外籍劳工的事情,被地方政府查出。老板被派出所关了5天,并罚款6万元。    工厂翻盘的最后一丝希望,就这样被掐灭了。    最终,去年8月,台湾人把定单转到了越南:20%的成本差距,每个月2-3个货柜的需求量,使台湾人每月立即节省20万元以上。    市场没了,“我叔”走投无路。不得已,他只好关掉曾倾注无数汗水和心血的工厂。    与员工吃完散伙饭,回到办公室,借着酒劲,老板哭了。    毕竟12年的工厂,说扔掉就扔掉,没有人能如此洒脱。    刚开厂时,老板才35岁意气风发;而今已近50岁的他,两鬓生出白发,已经不可能东山再起。    “我叔”的创业和工厂倒闭经历,堪称中国数百万民企老板的缩影。    这个故事再一次形象地表明:今天,包括轮胎橡胶在内,低端制造业已经没有出路。    中国经济的转型,一定是从低端制造向高端制造升级。
(来自:包装企业网)

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我叔叔也是个体面人。

从不做肮脏的事,或者说其他老板们的蝇营狗苟,他向来不屑参与。他老实本分,一心钻研在自己开设的耳机工厂里,每天谈客户、谈生意,忙得朝五晚九,为此叔母不知抱怨了多少次。

但是,从去年开始情况就有所改变了…

一、

叔叔的工厂主要靠一个台湾客户和美国西部航空的耳机订单维持运转。开始的时候生意还不错,但是这两年问题出来了。

从06年开始做时单价1.8元,一副现在还是1.8元一副。但是当初员工一个月工资是700元,现在人工成本涨了三倍了。以前1.2的成本,现在成本生产管理控制得到位,也只能达到1.75元一副左右,如果不幸哪一批成品率出现问题,就要赔钱。

可能有人会说,现在外面买一幅耳麦要几十块。是的,那是售价,出厂价跟成本比超不过三倍,而且市面上的一幅耳麦成本不会超过6块钱。

可能有人会说,我叔的工厂技术低。事实上连苹果一样的耳机我叔也能做出来,但是成本要花五块钱,但是因为不是苹果的牌子,基本上不会有人买。至于淘宝,开淘宝就算一天卖1000个,还不够一个工人一天的产量的。

逼不得已,我叔的工厂尝试转型升级,结果能够升级的都升级了,该自动化的已经全自动化。但做耳机产品每台啤机面前总要有个人送料吧,自动化封装又达不到客户要求,装箱和打包也做不到,所以说白了始终是劳动密集型。

我叔曾经也热情过做电脑耳机成品,并且手上还注册有三个品牌,做了一大批,找了两个销售人员全国电脑市场跑铺货,最后发现不赚钱,竞争同样惨烈,造成不少的产品积压。而代理商拖货款或者跑路的频频出现,让他最终放弃了这块市场。

无奈之下,他决定冒险用一批越南人,工资大约2000元每月,这样能够把成本控制在1.6元左右,可确保有8%左右的毛利。可是不幸的是,工厂雇佣越南劳工的事情被地方政府查出,他被派出所关了五天,并罚款6万,工厂翻盘的最后一丝希望也被掐灭了。

二、

与员工吃完散伙饭,回到办公室,借着酒劲,我叔还是哭了。毕竟十二年的工厂,说扔掉,没有人能如此洒脱。开厂时,他三十五岁,而今已经近五十的年龄,东山再起,已经没有可能了。

2006年,他凭借打工十年攒下的20万元开始创业,全部投入到购买机器及组建两条拉。06年开始接到几张外单,也赚了一些钱,但前两年赚的钱又全部砸进去买机器,搬厂房,从十来个人扩展到40人左右。接下来订单越来越多,再搬一次厂,人员从40人扩到90人左右。至少在08年前,所赚的钱全部用于机器设备的添置,这中间只是全款买了一套房子,一台20几万的车子。

08年遇到全球金融危机,基本没有赚钱,09年陷入亏损。好容易在2010年开始盈利了,但中国政府的“工资倍增计划”登场了,尽管订单多,但实际并没有钱赚。2011年盲目回老家办分厂,结果厂一建起来到了冬天,发现一个大问题,天气太冷了,工人根本干不了活,搞出一大堆报废品,冬天没完马上关厂,前前后后损失70万。2012-2014这三年一分钱都没有再投资,才终于沉甸下来一点现金。

从2015年开始,情况迅速恶化,但总算收支打平。今年亏了半年,基本上要亏掉往年一年的利润。幸好壮士断腕解散工厂,如果再拖一年,他直接回到解放前。

三、

我叔的故事结束了,但我知道很多民营老板们的故事还在继续着。他们还在低端制造行业里面挣扎着。

其实关于制造业,我有两个观点:

第一,制造业目前很难上升,或者说很难像以前一样迅猛发展。

第二,其实制造业下滑,主要是低端制造业、粗劣制造业必须下滑,如果粗制滥造的加工制造业不继续下滑,那制造业永远都不会有发展。所以将来的日子里,低端制造行业的日子会越来越难,并且很难回到从前的荣光。

第三、房价的飞涨对制造业的挤压。房价很大程度上抑制了人们对实体经济的消费欲望,更加减少制造业的发展。

这几件事情合在一起,这个国家的经济已经发生变化。应该讲,我们今天的经济已经真正到了转型升级的时候。

转型升级,真的只不是提出一个口号而已。

4、

当然,经济潮起潮落,有高潮有低谷,这很正常。有挣钱的时候就有亏钱的时候。制造行业也是如此。

虽然改革开放使我国经济飞速发展,但是在经济好的时候,我们就要做经济不好的准备;经济不好的时候,并且知道一定经济会不好,就要把握好机遇。根据今天的增长速度,未来10到15年中国会有5亿中等收入人群。5亿什么概念?美国现在大概有1.5亿中等收入人群,我们的5亿相当于3个美国的需求。

我们当前的内需不振终会过去,中国经济强大的未来一定会伴随着强大的内需。而转型升级,为的就是在这过程不会被淘汰。

所以对于低端制造业来说,这是一场真正的商业变革时代。既是机会,也是危机,机会一定在危险之中,了不起的企业一定是诞生在危险之中。那些能抓住机会的才能真正重获新生,而那些挣扎的会被渐渐淹没。

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